ANTT realiza a primeira edição do Café com Projetos — Agência Nacional de Transportes Terrestres

A ANTT promoveu, na manhã desta terça-feira (28), a primeira edição do "Café com Projetos", evento concebido para estimular o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da Agência. O encontro, que ocorreu presencialmente no auditório da ANTT, contou com três palestras focadas no gerenciamento de projetos, visando impulsionar boas práticas nos três pilares fundamentais: pessoas, projetos e ferramentas. A abertura foi marcada pela presença de Cristina Duarte, representante do Project Management Institute do Distrito Federal (PMI-DF). Em sua participação, Duarte abordou como o PMI atualiza e desafia reflexões inovadoras, destacando assuntos relacionados à inteligência artificial (IA) e microcertificações de IA.

"O primeiro evento do PMI, o primeiro de muitos", declarou. Na sequência, o Superintendente da Superintendência de Governança, Gestão Estratégica e de Pessoal da ANTT (Suesp), Matheus Salomé do Amaral, falou sobre o lançamento da Metodologia do Escritório de Projetos da ANTT como uma maneira de materializar e impulsionar evoluções significativas. O diretor da ANTT, Felipe Queiroz, também esteve presente na cerimônia de abertura e enfatizou a importância das técnicas de gestão de projetos e processos para o crescimento institucional da empresa: "Boas coisas acontecem quando a ANTT se aproxima de boas técnicas da melhor gestão para que possamos entregar

o valor público para o qual essa empresa foi criada", explicou. A primeira palestra foi conduzida por Vera Primão, Gerente de Projeto no Sicoob, que compartilhou sua experiência profissional e abordou a "Importância da Alta Administração no Gerenciamento de Projetos". Primão ressaltou a necessidade de evolução das metodologias internas para um gerenciamento de projetos mais eficiente, destacando a importância do alinhamento entre os diversos níveis da alta gestão. Em seguida, o gerente de projetos e operações, José Junior, assumiu o comando e na segunda palestra do dia abordou a "Integração de Metodologias de Gestão" e como essa integração pode maximizar

a eficiência no gerenciamento de projetos nas organizações, destacando a importância do alinhamento estratégico, mudança na cultura organizacional, comunicação eficaz, gerenciamento de recursos e adaptação às mudanças como elementos essenciais para o sucesso do projeto. O Professor Wankes Leandro, diretor de transformação e inovação na Plano Consultoria, encerrou o dia explorando o tema "IA na Gestão de Projetos: Preocupação ou

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