A ANTT promoveu, na manhã desta terça-feira (28), a primeira edição do “Café com Projetos”, evento concebido para estimular o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da Agência. O encontro, que ocorreu presencialmente no auditório da ANTT, contou com três palestras focadas no gerenciamento de projetos, visando impulsionar boas práticas nos três pilares fundamentais: pessoas, projetos e ferramentas.
A abertura foi marcada pela presença de Cristina Duarte, representante do Project Management Institute do Distrito Federal (PMI-DF). Em sua participação, Duarte abordou como o PMI atualiza e desafia reflexões inovadoras, destacando assuntos relacionados à inteligência artificial (IA) e microcertificações de IA. “O primeiro evento do PMI, o primeiro de muitos”, declarou.
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Na sequência, o Superintendente da Superintendência de Governança, Gestão Estratégica e de Pessoal da ANTT (Suesp), Matheus Salomé do Amaral, falou sobre o lançamento da Metodologia do Escritório de Projetos da ANTT como uma maneira de materializar e impulsionar evoluções significativas.
O diretor da ANTT, Felipe Queiroz, também esteve presente na cerimônia de abertura e enfatizou a importância das técnicas de gestão de projetos e processos para o crescimento institucional da empresa: “Boas coisas acontecem quando a ANTT se aproxima de boas técnicas da melhor gestão para que possamos entregar o valor público para o qual essa empresa foi criada”, explicou.
A primeira palestra foi conduzida por Vera Primão, Gerente de Projeto no Sicoob, que compartilhou sua experiência profissional e abordou a “Importância da Alta Administração no Gerenciamento de Projetos”. Primão ressaltou a necessidade de evolução das metodologias internas para um gerenciamento de projetos mais eficiente, destacando a importância do alinhamento entre os diversos níveis da alta gestão.
Em seguida, o gerente de projetos e operações, José Junior, assumiu o comando e na segunda palestra do dia abordou a “Integração de Metodologias de Gestão” e como essa integração pode maximizar a eficiência no gerenciamento de projetos nas organizações, destacando a importância do alinhamento estratégico, mudança na cultura organizacional, comunicação eficaz, gerenciamento de recursos e adaptação às mudanças como elementos essenciais para o sucesso do projeto.
O Professor Wankes Leandro, diretor de transformação e inovação na Plano Consultoria, encerrou o dia explorando o tema “IA na Gestão de Projetos: Preocupação ou Facilitação”. Em sua fala, ele discutiu como a inteligência artificial pode contribuir para a análise de dados, criação de datasets, resolução de problemas técnicos de TI e geração de relatórios, destacando oito aspectos da gestão de projetos que serão transformados pela IA, como a priorização e seleção de projetos, planejamento mais preciso e monitoramento preditivo.
Ele terminou sua participação encorajando os participantes a enxergarem a IA como um suporte para tomar decisões mais inteligentes. “Não tema a IA, mas sim alguém melhor que você com uma IA”, afirmou, ressaltando o potencial transformador da inteligência artificial no contexto da gestão de projetos.
CAFÉ COM PROJETOS
O “Café com Projetos” da ANTT proporcionou um ambiente enriquecedor para a troca de conhecimentos e experiências, reforçando o compromisso da agência com a inovação e a excelência no gerenciamento de projetos. A expectativa é que este seja o primeiro de muitos eventos que impulsionarão a evolução contínua dos profissionais e dos processos na ANTT.
Assessoria Especial de Comunicação
