O gestor de frotas realiza atividades que envolve a coordenação e controle de todos os veículos utilizados por uma empresa, com o objetivo de garantir a sua operação eficiente, reduzir custos e aumentar a produtividade. Essa atividade é especialmente importante para empresas que dependem do transporte para a sua operação, como as empresas de logística, transporte de cargas e passageiros, entregas, entre outras.
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Crescimento da frota de veículos no Brasil
No Brasil, a frota de veículos tem crescido significativamente nos últimos anos, acompanhando o aumento da demanda por transporte. De acordo com dados do Departamento Nacional de Trânsito (DENATRAN), em 2020, a frota de veículos no país chegou a 107,2 milhões de unidades, um aumento de 1,2% em relação ao ano anterior. Desse total, a maior parte é composta por automóveis (50,8%), seguidos pelos motocicletas (27,5%) e caminhões (6,2%).
Extaído do relatório do Sindpeças, o gráfico abaixo mostra ano a ano o crescimento da frota no Brasil:
Esse aumento da frota de veículos no país tem gerado desafios para as empresas que possuem frotas, como o aumento dos custos com combustível, manutenção e renovação da frota, além dos desafios relacionados à segurança e conformidade com as leis e regulamentações. Por isso, a gestão de frota é uma atividade estratégica para essas empresas, que buscam soluções para lidar com esses desafios e garantir a operação eficiente e sustentável de seus veículos.
Aumentos dos combustiveis
Um dos principais desafios enfrentados pelas empresas que possuem frotas é o aumento dos custos com combustível. O preço dos combustíveis no Brasil é um dos mais altos do mundo, o que impacta significativamente os custos de operação das empresas que dependem do transporte. Além disso, o aumento do consumo de combustível pode levar a um aumento das emissões de gases poluentes, o que pode afetar a imagem da empresa e a sua sustentabilidade.
Para lidar com esses desafios, o gestor de frotas buscam soluções que permitam reduzir o consumo de combustível e aumentar a eficiência dos veículos. Algumas dessas soluções incluem a utilização de tecnologias de monitoramento de consumo de combustível, a adoção de medidas de condução econômica, a utilização de combustíveis alternativos e a adoção de veículos elétricos.
Manutenção dos veículos deve sempre estar na lista do gestor de frotas
Outro desafio enfrentado pelas empresas que possuem frotas é a manutenção dos veículos. A falta de manutenção preventiva pode levar a problemas mecânicos, acidentes e prejuízos para a empresa. Por outro lado, a manutenção corretiva pode ser mais custosa e levar a uma maior parada dos veículos. Por isso, é importante que os gestores de frota adotem medidas de manutenção preventiva, buscando garantir que os veículos estejam sempre em boas condições de uso.
Treinamento dos condutores
A contratação e treinamento de motoristas é outra atividade importante para a gestão de frota. Os motoristas são responsáveis por conduzir os veículos e garantir a sua segurança e eficiência. Por isso, é importante que o gestor de frotas invistam na contratação e treinamento de motoristas qualificados e comprometidos com a segurança e a eficiência da frota. Alguns dos aspectos importantes a serem considerados no treinamento de motoristas incluem técnicas de condução segura, manutenção preventiva dos veículos, direção defensiva, entre outros.
Regulamentações que o gestor de frotas deve avaliar.
A gestão de frota também envolve a conformidade com as leis e regulamentações relacionadas ao transporte de cargas e passageiros. As empresas que possuem frotas precisam estar em conformidade com as leis e regulamentações em vigor, o que inclui o cumprimento das normas de segurança, de trânsito e de meio ambiente. Por isso, é importante que os gestores de frota estejam sempre atualizados sobre as mudanças nas leis e regulamentações, buscando garantir que a empresa esteja sempre em conformidade com as normas vigentes.
Por fim, é importante destacar a importância de um gestor de frota para o sucesso da atividade. O gestor de frota é o responsável por coordenar e controlar todas as atividades relacionadas à frota de veículos da empresa, buscando garantir a sua operação eficiente e sustentável. O gestor de frotas precisa ter uma visão estratégica do negócio, buscando identificar oportunidades de redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da qualidade dos serviços prestados.
Além disso, o gestor de frota precisa estar sempre atualizado sobre as novas tecnologias e soluções disponíveis no mercado, buscando adotar as mais adequadas para a sua empresa. A utilização de tecnologias de monitoramento de consumo de combustível, por exemplo, pode ajudar a identificar oportunidades de redução de custos com combustível, enquanto a adoção de veículos elétricos pode ajudar a reduzir as emissões de gases poluentes.
Em resumo, a gestão de frota é uma atividade estratégica para as empresas que dependem do transporte para a sua operação. Com o aumento da frota de veículos no país, as empresas que possuem frotas enfrentam desafios relacionados aos custos, segurança e conformidade com as leis e regulamentações. Para lidar com esses desafios, é importante que os gestores de frota adotem soluções que permitam reduzir os custos, aumentar a eficiência dos veículos e garantir a segurança e conformidade da frota. Além disso, é importante destacar a importância de um gestor de frota qualificado e comprometido com o sucesso da atividade.
